Menü
Unser Unternehmen wurde infolge der schweren Preiskrise im Jahr 1992 als Genossenschaft gegründet. Eine kleine Gruppe von Landwirten hat sich auf der Suche nach der Stärke der Gruppe zusammengeschlossen, um ihre Produkte besser direkt vermarkten zu können und so zu versuchen, den Verkauf ihrer Früchte rentabler zu gestalten.
Die Genossenschaft mietete einen kleinen Bereich in den Räumlichkeiten eines Handelsunternehmens, das über Produktionskapazitäten verfügte, und begann, ihren Traum zu verwirklichen. Zum ersten Mal wurden die Produkte der angeschlossenen Landwirte gemeinsam auf dem Markt verkauft, und so begann eine gemeinsame Reise, die bis heute andauert.
Nach 4 Jahren, in denen die Zahl der Mitarbeiter wuchs und das Unternehmen die Anerkennung als Erzeugerorganisation erhielt, baute es seine ersten eigenen Anlagen. Eine minimale, aber notwendige 2.000 m2 große Anlage, in der das Obst zum ersten Mal mit eigenen Mitteln bearbeitet werden konnte.
Dieser Schritt war von entscheidender Bedeutung für die Zukunft des Unternehmens, denn er ermöglichte es, durch die Gestaltung der eigenen Organisationsstruktur die Grundlagen für die Zukunft des Unternehmens zu schaffen: Engagement für Qualität und kontinuierliche Verbesserung der Prozesse, um das Unternehmen und seine Infrastruktur nachhaltig und für die Kunden attraktiv zu gestalten.
Die Genossenschaft und ihre Mitglieder, die sich in ihrer kurzen Geschichte eindeutig für die Produktion von gelben Pfirsichen (das traditionellste Produkt von Cieza und des Unternehmens) entschieden hatten, beobachteten, wie sich der Anbau auf andere Produktionsgebiete ausdehnte, die bald in Konkurrenz traten, und dass die Konservenfabriken, einer der Hauptkunden (der unter anderem Pfirsiche in Sirup herstellte), infolge der Globalisierung und der Veränderung des Verbrauchergeschmacks in eine lange Krise gerieten, die bis heute andauert.
Der Anbau von gelben Pfirsichen wurde immer unrentabler, und die Bauern begannen, andere Produkte zu züchten, um ihre Familien zu ernähren und ihre Betriebe zu erhalten. Bei den neuen Erzeugnissen handelt es sich um Aprikosen, rote Pfirsiche, Plattpfirsiche und Nektarinen, die Anfang Mai und Juni geerntet werden, also in einem Zeitraum, in dem die Konkurrenz aus anderen Regionen weniger aggressiv ist und die Verkaufspreise es den Anbauern erlauben, weiterzuwachsen, ohne durch die Konkurrenz in den Ruin getrieben zu werden.
Nach einem raschen Wachstum des Volumens begann das Unternehmen, mehr und mehr Produktionsressourcen zu benötigen, und führte eine umfangreiche Erweiterung seiner Einrichtungen von 2.000 m2 auf 8.000 m2 durch. Diese Erweiterung war notwendig, um sich an die neuen Marktanforderungen und den neuen Zeitplan ihrer Betriebe anzupassen.
Die Partner förderten den Anbau moderner und attraktiverer Obstsorten für den Markt, mit mehr und besseren Qualitäten wie Färbung, Geschmack und Hektarertrag, und setzten damit einen Prozess der Modernisierung und Anpassung an neue Märkte in Gang, der bis heute zu den besonderen Merkmalen des Unternehmens gehört.
La Vega de Cieza hat sein Produktportfolio um Bright Red Persimmon erweitert. Persimmon ermöglicht es dem Unternehmen, außerhalb der Saison Aktivitäten im Bereich Steinobst zu entwickeln, in den Herbst- und Wintermonaten einen engen Kontakt zum Markt aufrechtzuerhalten und den saisonalen Charakter der Arbeit eines Teils der Beschäftigten zu reduzieren. Auf diese Weise wird das Unternehmen gestärkt und verfügt somit über mehr engagierte Mitarbeiter.
Durch methodische und rigorose Arbeit beginnt das Unternehmen, eine sehr stabile Beziehung zu den Landwirten, vor allem die aus Valencia, aufzubauen, die Eigentümer erstklassiger Betriebe sind und die die höchsten Qualitätsgarantien erfüllen. Qualität, die bereits auf dem Feld beginnt und während des gesamten Produktionsprozesses bis zur Auslieferung an den Kunden aufrechterhalten wird.
Infolge des anhaltenden Wachstums sieht sich die Genossenschaft veranlasst, einen Teil ihrer Kunden und alle Mitarbeiter zu betreuen und ihre Produktions- und Handelssysteme neu zu gestalten. Derzeit wird die Tätigkeit in einem zweiten Lager in der benachbarten Stadt Abarán in neuen Einrichtungen diversifiziert, die mit mehr als 3.000 m2 dem Unternehmen ein weiteres ausgewogenes Wachstum ermöglichen, wobei stets der beste Service und das beste Produkt geboten werden.
Heute verfügen dieses Zentrallager und die gesamten Anlagen des Unternehmens über eine Fläche von 12.000 m2, die es ermöglichen, die gesamte Produktion des Unternehmens in hoher Qualität zu verarbeiten und zu vermarkten.
Angesichts der deutlich wachsenden Verbrauchernachfrage und der Sensibilität für mehr Bioprodukte haben das Unternehmen und seine Partner 2014 ein komplettes Portfolio an Bio-Steinobst und Produktionslinien entwickelt, um das Produkt auf die effizienteste Art und Weise für die Marktnachfrage aufbereiten zu können.
Im Jahr 2018 wird diese eigene Bio-Produktion zum ersten Mal vermarktet, mit der Verstärkung durch befreundete Unternehmen und spezialisierte Landwirte, so dass im Jahr 2021 500 Tonnen einer kompletten Produktpalette über vier Monate der Sommerkampagne angeboten werden können. Dieses Volumen nimmt weiter zu, da der gute Ruf unserer Bio-Produkte auf dem Markt weiterwächst.
Das Unternehmen hat ein Volumen von 21.000 Tonnen verschiedener Steinobstsorten, hauptsächlich konventionell, aber auch biologisch angebaut, sowie 2.500 Tonnen Persimonen zusammengetragen und verfügt über ein stabiles Team von Fachleuten, die sich mit größter Sorgfalt um das Produkt kümmern und die Prozesse optimieren, damit ihre Partner den maximalen Ertrag aus ihren Produkten und ihren Kulturen erzielen. All diese Ressourcen bieten den Kunden des Unternehmens eine sichere Versorgungsmöglichkeit mit Qualität und Pünktlichkeit, und das 12 Monate im Jahr.
